为什么这么多企业如此执着于建筑工业化？有三个主要原因:
　　(一)抓住政策红利
　　众所周知，目前政府正在大力推进建筑工业化的相关利好政策。在国务院和住建部发布的多个文件中，明确提出了“力争用10年左右时间，使装配式建筑在新建建筑中的比重达到30%”和“到2020年，全国装配式建筑比重达到15%以上，推广地区达到20%以上”的发展目标，并指出各省市要加快落实任务，强化保障措施，推动装配式建筑发展。
　　随着政府对装配式建筑发展政策的不断明确，地方政府的配套政策也在紧锣密鼓地落实。目前，全国多地出台了装配式建筑专项指导意见和相关配套措施，归纳起来主要有以下六个方面:
　　(1)在土地出让环节，明确建设项目工业化面积的比例要求。比如，在年度土地供应计划中，要保证一定比例采用装配式方式建设；
　　(2)支持产业化试点项目的多种财政补贴，包括支持产业化项目的科技创新专项资金，优先返还墙改资金和散装水泥资金；对引进大型工业专用设备的企业，可享受贷款贴息政策，使用节能专项资金支持工业示范项目；享受城市建设配套费优惠等。
　　(3)对产业化项目的建设和销售给予优惠鼓励。比如将产业化成本同步计入建设工程成本；在商品房预售方面给予支持；对产业化建设的商品房项目给予面积奖励；
　　(4)通过税收和金融政策给予支持。零部件生产企业纳入高新技术产业的，享受相关财税优惠政策；一些城市还提出了对工业化项目给予贷款的政策；
　　(5)大力鼓励发展成品住宅。各地积极推进新建房屋装修或菜单装修，开发企业负责全装修房屋保修，逐步建立装修质量保险保障机制；
　　(6)优先安排政府投资项目，大力推进产业化试点项目建设。比如，北京、上海、重庆、深圳等地都提出了支持政策，鼓励保障性住房采用装配式技术和成品住房。
　　从国外发达国家的建筑工业化道路可以看出，政策的大力推动势必将这一行业推向风口浪尖。任何企业只要进入风口，都可以分得一杯羹。这就是所谓的“猪站在风口都能飞”。所以很多企业都想挤进去，成为享受政策红利的人。
　　(2)推进建筑业现代化。
　　推广智能化和装配式建筑。加大政策支持力度，明确应用领域，建立适合装配式建筑的工程建设管理体系。鼓励企业开展工厂化制造和组装施工，减少建筑垃圾，促进建筑垃圾资源化利用。建设装配式建筑产业基地，促进装配式混凝土结构、钢结构和现代木结构的发展。大力发展钢结构建筑，引导新建公共建筑优先采用钢结构，积极稳妥推广钢结构住宅。有条件的地方，提倡发展现代木结构，鼓励风景名胜区和农村建筑推广使用现代木结构。在新建建筑和既有建筑改造中普及智能化应用，完善智能化系统运行维护机制，逐步推广智能建筑。
　　保护现有市场
　　对于目前处于建筑行业一线位置的建筑企业来说，除了想尽办法进入装配式建筑发展之路，似乎别无选择。

　　(1)建筑工业化不是一个新市场。
　　如果你不抓住现在的机会，你将失去未来在建筑企业中的主要地位。目前建筑业房屋建筑新开工面积约为每年50亿平方米，已经达到“峰值”，未来将逐步下调。如果未来5 -10年住房新开工面积以每年2-3亿平方米的速度递减，2025年后将稳定在每年30亿平方米左右。如果这其中30%采用装配式方式建设，装配式建筑新开工面积将达到10亿。如果按照2000元/平方米的成本计算，预计到2025年，建筑行业的现代化市场规模将达到每年2万亿元。即使按照平均单体预制率30%计算，纯装配式施工方式的市场规模也有6000亿元。这个数据有多大？他基本接近中国Z大的两家建筑企业——中建三局和中建八局2017年营业收入的总和。一旦失去这么大的市场，可能会直接影响到目前处于一线的建筑企业的地位。
　　(2)总承包是建筑业发展的必然趋势。
　　近两年来，总承包作为提高工程建筑质量和效益、促进建筑业转型升级、提升建筑企业国际竞争力的重要途径，在国家层面得到大力推进。2016年，国务院发布的《关于进一步加强城市规划建设管理的若干意见》明确提出:“深化建设项目组织实施方式改革，推进工程总承包制度”。同年，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，倡导建设单位优先采用工程总承包模式，其中政府投资项目和装配式建筑应积极采用工程总承包模式。因此，大型建筑企业扩大规模，占领市场，提升总承包能力将是必然选择。
　　装配式建筑的系统性特点决定了装配式建筑的发展必然需要整个产业链的协调，实现设计、生产、施工的有效衔接。2016年国务院发布的《关于大力发展装配式建筑的指导意见》中指出，“装配式建筑原则上应采用总承包模式。支持大型设计、施工和零部件生产企业通过调整组织结构、完善管理制度，向具有工程管理、设计、施工、生产和采购能力的工程总承包企业转型。”
　　因此，我们可以看到，随着装配式建筑市场的迅速扩大，发展装配式建筑是促进总承包业务规模发展、提升总承包业务能力的重要载体。据估算，根据组装率的高低，构件收入拉动施工总承包的比例在1:5-1:15之间，拉动施工总承包的比例更高。
　　因此，对于一些建筑企业来说，无论是维持企业现状，还是以发展装配式建筑为抓手推进工程总承包业务，都须推进建筑产业化。
　　3.抓住发展机遇。
　　目前，装配式建筑正迎来快速发展的黄金期。对于任何一个新兴市场来说，谁能抓住机会，谁就Z有可能占领这个市场。对于建筑产业化来说，拿一等奖似乎更重要。因为建筑工业化的市场集中度高于传统建筑模式，我国传统领域的建筑企业有8万多家，建筑工业化领域的企业有800家左右可以做总承包，相差近百倍。这意味着，如果建筑企业不在这个早期阶段进入市场，以后可能就没有机会再进入了。
　　近年来，许多传统建筑企业纷纷布局建筑工业化，建立了多个装配式建筑构件生产基地，建筑工业化领域开始出现竞争。目前，中建科技、远大住工、钟敏游助等大型PC企业凭借在建筑工业化领域积累的技术、管理和品牌优势，加快了全国布局的步伐，迅速扩张。
　　进入一个行业的Z佳时机是市场爆发的前一天晚上。你不必花费时间、精力去等待市场机会，你也可以抓住迅速出现的市场机会。在政策推动的今天，任何犹豫或迟疑都可能失去Z佳进入时机。事实上，有大量的企业准备进入装配式建筑领域，方式多样，创意新颖。如果有任何犹豫，装配式建筑的市场将会是多姿多彩的，到那时可能就来不及了。